はじめに
GBTAサステナビリティサミットで発表された新しいロードマップは、企業が持続可能なビジネストラベルへのアプローチを強化するための構造化された道筋を示しています。
新しいロードマップを理解する
Global Business Travel Associationの部門であるGBTA Foundationは、持続可能なビジネストラベル移行経路を発表しました。このイニシアチブは、ワシントンD.C.で開催された最近のサミットで発表され、旅行の持続可能性の分野における重要な戦略について議論するために、多数の関係者が集まりました。
約1兆4800億ドルと評価される出張は、世界経済に大きな影響を与えている一方で、温室効果ガス排出量に大きく貢献しています。企業の責任と環境規制が変化するにつれて、企業はこれまで以上にサステナビリティを出張ポリシーに組み込む必要があります。
移行経路の目標
Accentureとの共同制作されたこのパスウェイは、組織が持続可能な旅行イニシアチブを開始、改良、拡大するのを支援します。GBTAサステナビリティ・アクセラレーション・チャレンジに参加している企業も、旅行プログラムの成熟度と持続可能性のベンチマークを把握することができ、2030年という重要な期限が設定されています。
主要な4つのアクションカテゴリー
ロードマップの概要 4つのカテゴリ そして 15のプラクティス 企業の持続可能性の取り組みを強化するため:
- 排出量の追跡と報告
- 持続可能な旅行サプライヤーの特定
- 持続可能な選択における従業員のエンゲージメントを促進する
- テクノロジーを活用して旅行の影響を最小限に抑える
各カテゴリーには、具体的な実践的なステップが含まれており、組織が主導的な慣行を達成するための指針となります。
進捗のベンチマーク
進捗を効果的に測定するために、企業はアクセンチュアが開発したスコアリング手法を活用することを推奨されています。このツールは、業界標準との比較を容易にし、改善のための重要な領域を特定するのに役立ちます。
行動の緊急性
経済の不確実性にもかかわらず、中心となる信念は変わらず、持続可能なビジネスは長期的な存続と成功に不可欠であるということです。GBTAの擁護およびサステナビリティ担当シニアVPであるDelphine Millot氏は、移行経路は企業が事業全体で持続可能な旅行慣行を実施するために必要なツールと洞察を提供すると強調しています。
グローバル・コンテクスト
2024年、GBTA Foundationはサステナビリティ加速チャレンジを開催し、240社以上の企業が参加し、年間約140億ドルのビジネストラベル支出を共同で管理しました。これらの組織全体の現在の気候変動対策の成熟度スコアは、平均で5点満点中わずか1.3点であり、実際の結果を生み出す実行可能な計画が大幅に必要であることを示しています。
持続可能な開発の機会
この移行経路は、ビジネストラベルにおけるサステナビリティを向上させるための3つの中核的な機会を強調しています。
- 持続可能性への統一された要求: 企業は、旅行サプライヤーに対して、持続可能性に関するまとまりのあるシグナルを送る必要があります。
- 持続可能な航空燃料の推進: より環境に優しい燃料オプションの市場を拡大することは非常に重要です。
- 低排出量予約の促進: 旅行者は、二酸化炭素排出量を削減するオプションに簡単にアクセスできる必要があります。
前進
アクセンチュアのイェスコ=フィリップ・ノイエンブルク博士は、ビジネストラベル業界における脱炭素化への道は世代的な課題であり、影響力のある結果を実現するためには集団的な努力が不可欠であると主張しています。提供されたフレームワークは、サステナビリティへの取り組みのどの段階にある企業にとっても、柔軟なツールキットとして機能します。
結論
持続可能なビジネストラベル移行Pathwayは、企業が旅行におけるサステナビリティの課題に積極的に取り組むための貴重な洞察と戦略を提供します。このような慣行を取り入れることは、環境意識の高い旅行者にアピールするだけでなく、環境責任の向上に向けた世界的な動きにも合致します。
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